对我们的团队进

在四个星期内，我们鉴定了团队资格，签署了协议，就目标达成一致，并对团队进行了培训。到了五月，他们开始在英国进行销售。三个月内，到了八月份，我们就以三十万美元的价格关闭了《Time Out》杂志，并真正开始了市场的发展势头。然后我们关闭了《金融时报》、《每日电讯报》、《Hay Market》、《天空新闻》。到年底，我们已经实现了价值 100 万美元的收入，并扩大了欧洲团队。

现在，我们的收入约为 500 万美元，并且我们 德国数据已将销售工作扩展到亚洲和拉丁美洲。现在，真正的两个收获是Live Fire，作为一家公司，它专注于出版商。 他们本可以追求品牌，也可以追求游戏。但出版商确实是他们最擅长的领域。因此，当我们行资格认证时，我们对那些拥有多年向出版商市场销售的企业销售经验的人员进行资格认证。




我们确实能够在市场上获得动力，并关闭了我们所追求的大部分业务。第二是我们在市场上击败了竞争对手。我们很早就到了那里。如果我们不是在五月开始，其他人就会关闭 Time Out。 其他人可能会获得市场动力并关闭电子转帐和其他市场以及其他主要客户。 我的演讲就到此为止。感谢您的时间。 发言者：一个问题 尤娜：嗨。我是约娜·拉博尔特。感谢您的介绍。 演讲者：当然。 Yona：我真的很喜欢你在那里提到的事情。